記得我在上國中時，有一次班上組織活動，活動分成四個小組。臨結束時，班主任讓大家評比哪個小組做得最好。盡管誰最好其實是顯而易見的，然而各小組的成員所有人都舉手投自己小組的票。

只有我用手指向旁邊小組，也就是最好的那個小組。這是出乎所有人和老師意料的。老師也表揚了我。

顯然，在這個活動中，四個小組的成員自己的評價都帶有主觀感情色彩。只有老師和我的評價更客觀更真實。

很小的時候我就有獨立判斷能力，不受別人的影響。這使我在之后漫長的歲月中受益無窮。

我很清楚自己的優勢和劣勢，知道如何正確評價自己。因而從來不會盲目自信也不會自卑。在注重發揮自己優勢的同時著力提高不足之處。這就導致我不斷進步。

出于維護自己和自身所在機構利益的需要，人們很難做到客觀。

說是一種集體榮譽感也好，一種自豪感也罷，這些情感和利益因素的存在導致身處其中的人們很難擺脫主觀判斷的失真。

當然，每一個人維護其所在機構所在地區的利益本身無可厚非。但是，不能正視差距、睜眼說瞎話就不可取了。

明明是差距顯著，明明自己技不如人、產品競爭不過別人，卻打腫臉充胖子，一副老子天下第一的可笑姿態。

貶低別人并不能抬高自己，恰恰相反，實際上你是在貶低你自己。

勇于承認事實，說出真相，并不會給你帶來損失，反而有助于你提高。

好就是好，差就是差，不需要有意隱瞞，不需要刻意掩飾。因為除了極少數沒有見解的愚蠢之人外，民眾的眼睛總是雪亮的。

故意顛倒黑白的人往往是別有用心的，不過是試圖掩蓋自己的落后和無能。

既然可以指鹿為馬，可以指鼠為鴨，自然就能夠把落后說成領先，把質量低劣說成宇宙無敵。

活在自己的小天地里，坐井觀天，自欺欺人，還自得其樂，這是天大的笑話和莫大的悲哀。

其實有些一味給自己唱贊歌的企業并不傻，他們深知與別人的差距是實實在在存在的，不是喊幾句口號就能超越的，對此他們心知肚明。

他們之所以歇斯底里地瘋狂貶低別人，全是利益需要。

盡管自己的產品質量和效能明顯低別人一大截，盡管是肉眼可見的差距，如果他們承認了這一點，他們的產品何以還能有市場？

商人講情懷不過是商家利益最大化的需要。再沒有比情懷帶來的利潤更豐厚了。

而眾人卻不知不覺中上了當，心甘情愿地為所謂的情懷買了單。而他們竟然還以為自己的行為高尚值得稱贊。

殊不知，他們不僅損失了自己的物質利益，為自己的愚昧買了單；還助長了欺騙之風為落后撐了腰。

群眾總是易受輿論影響和控制的，他們在瘋狂的口號和非理[性.行.為]中失去了正確判斷力，往往人云亦云，從眾跟風。

如此，便成了奸商收割的對象。

生存于情懷之中的企業，由于不必要的保護，免于或者說人為減少市場競爭，就好比生長于溫室中的花朵，沒有堅強的生命力。

依賴這種情懷生存的企業必然會求助于政府的保護和支持，沉迷于國民為他們的情懷買單。

在收獲上述種種情懷實惠的同時，他們的競爭力只會日益衰減。因為不是在 市場競爭中成長起來的企業注定是外強中干的、是脆弱的、是容易失敗的。

這樣的企業是不可能研發出真正領先的技術的，更是不可能在真實而激烈的市場競爭中取勝的。

一家企業僅僅依靠利用民眾的情懷，注定只能帶來短期利益，長遠來看，定然此路是行不通的，而且極有可能因情懷而走向毀滅。

本質上這是一種弱勢文化的體現。

弱者沒有自信和強者在同一規則下公平競爭，這只能說明你是弱者。因為弱勢文化所追求的最高價值就是超越市場規則的破格獲取。

真正能讓企業立于不敗之地的是掌握核心技術，真正做到技術領先，生產出價廉物美的產品，敢于在公平的市場競爭中與最強大的對手過招并戰勝之。

如果活在自己編織的已經完敗一切對手、一直都在贏的謊言中，害的只是自己。只會令對手更強大，自己更落后。

認可別人優秀，承認自己技不如人，并不丟人。

你的坦率你的敢于面對慘淡現實的勇氣將會令你受益無窮，也才能贏得對手的尊重。

這就要求首先要承認別人的先進，認可別人已經取得的成就。

如此才能激發起勇于趕超的精神，知恥才能后勇。

如此才能虛心學習，才能取他人之所長補自己之所短。

如此才能不浮躁，避免追逐短期利益，沉下心來做研發，真正掌握領先世界的自主核心技術。

往深了說，如果整個社會形成了不顧事實睜眼說瞎話的風氣，那危害是無窮的。

唱贊歌盛行，假大空盛行，最終蒙蔽了民眾的雙眼，真相再無人知道。

如此發展到極端，社會竟然不允許有人說出真相，整個社會死氣沉沉毫無生機和活力。活在自己編織的自我滿足幻境中，還沾沾自喜，殊不知世界已經大變樣了，自己已經又落后太多了。

人們終究會為自己的狹隘、虛榮和無底氣的自大買單。